一是聚焦企业办事难点。健全完善“政务吹哨、部门报到”服务响应机制，主动对接企业、项目主管部门，了解掌握项目建设、企业生产经营过程中遇到的困难问题，根据企业诉求整理形成“哨件”，及时发起“吹哨”“报到”工作。3月9日、16日，工业园区管委会、县城改局先后发起“吹哨”，县发改局、县自然资源局、县住建局等16部门闻“哨”而动，组织人员按规定时间、地点“报到”，集中会诊巨力达钢铁有限公司一期、二期项目和古城文旅小镇、绿城春江花月项目建设遇到的难题，研究解决企业提出的土地规划、环评、渣土运输、配建小学及幼儿园、高压线入地等问题。二是提高服务响应效率。明确收到“哨件”1个工作日内完成受理、审核，并确定“报到”时间、地点、部门，5个工作日内发起“吹哨”、完成部门“报到”处置；要求重点“哨件”2个工作日内完成处置，及时回应企业关切，提高服务效率。三是强化问题处置实效。各部门针对企业提出问题提前开展研究，“报到”时现场进行答复，能现场解决的立即解决，不能现场解决的，制定方案、明确责任人和办结期限，实挂账销号管理。四是健全完善考评机制。建立双向考评和企业满意度测评机制。“哨件”处置结束后，发起“吹哨”单位和“报到”单位对处置情况开展互评，对企业进行满意度测评，互评和测评结果作为政务服务工作年度考核重要依据。